R O Z W O J   *    R Y N K I    *    S T R A T E G I E

Compex Business Expansion & Services, Inc.
 7042 Hemlock St, Hanover Park, IL. 60133
Voice: 630-372-6652
Fax: 630-372-6653, E-mail: amorawski@compexbes.com 

Szczyt / The top: P O L I S H     V E R S I O N     /    P O L S K A   W E R S J A


Biznes/Praca – Mozliwosci, Tworzenie i Umozliwienie, Rozwoj, Powiekszanie, Konsolidacja, Wprowadzanie, Re-strukturalizacja, Integracja, Prowadzenie

Lepiej * Szybciej * Taniej

Pozycja Rynkowa Firm Oferujacych Uslugi lub Produkty
w nowych Realiach Ekonomii

Rynki staja sie stale coraz bardziej konkurencyjne ze wzgledu na coraz bardziej wyspecjalizowane i naukowe metody przechwycania biznesu i bazy klientow. Kazdy Firma musi wykonywac pelen zestaw funkcji potrzebnych do niezakloconego prowadzenia biznesu jak rowniez jak rowniez koncentrowac sie na pokonywaniu sil konkurencji ze wzgledu na fakt ze ilosc rynku jest mniejsza od ilosci chetnych ktorzy chcieliby miec biznes w celu wiekszych dochodow. Jest duzo dzialow i funkcji w ramach kazdej firmy ktore musza byc stworzone i utrzymane takie jak: bardzo dobry zespol biznesowy, unikalny i konkurencyjny marketing, dobrze zestawiona wysoko-wydajna wewnetrzna i zewnetrzna organizacja, dopasowanie do regulacji i zarzadzen, stala ewaluacja i dopasowywanie do stale zmieniajacego sie rynku potrzeb i zrozumienia wartosci i wiele innych bedace czescia codziennego prowadzenia biznesu. Wszystkie biznesowe reguly odnosza sie do wszystkich rodzaji biznesow niezaleznie od ich wielkosci i sa niewybaczajace. Pomijanie niektorych funkcji pozwala wstepnie oszczedzac na kosztach wlasnych, ale zwieksza ryzyko wystapienia niezapobiezonych problemow,  ktorych koszt – jak sie zmaterializuja jako problem – jest znacznie wyzszy niz koszty wlasciwego prowadzenia biznesu i ich pojawienie sie w wiekszosci przypadkow jest funkcja czasu tzn. kiedy a nie czy wystapia. Przykladowo nizsza wydajnosc i efektywnosc w porownaniu z konkurencja  przeklada sie na wyzsze koszty wlasne, wieksze ryzyka, marnowanie energii na rozwiazywanie problemow zamiast przeznaczanie jej na wzrost, nizsze dochody i wiecej pracy – co sklada sie na oslabianie biznesu i czesto doprowadza do stopniowego przejecia „naszej” klienteli przez nasza konkurencje czego wynikiem sa albo bardzo wysokie koszty odbudowania pozycji rynkowej, albo w przypadku niedostatecznych na ten cel funduszy – upadek biznesu. Przyczyna tego jest bardzo prosta – jest wiecej biznesow aniezeli klientow, ktorzy moga obsluzyc te biznesy swoimi zapotrzebowaniami. Rozwiazaniem rynkowym tej nierownowagi jest eliminacja niekonkurencyjnych biznesow. Rozwiazanie do ominiecia tych zagrozen: wlasciwy i efektywny business manadzment i prowadzenie na bazie codziennej z braniem pod uwage przyszlych zaleznosci biznesowych i wydarzen.

 

Rowniez stan dzisiejszej ekonomii USA nie wybaczy bledow lub niedokladnosci lub pominiec. Rozwiazaniem powyzszych i wielu innych trodnosci jest posiadanie swojego wlasnego Zespolu Expertow ktory moze i adresuje z sukcesem wszystkie zyciowo wazne funkcje biznesu na bazie LEPIEJ-SZYBCIEJ-TANIEJ. Pamietajmy rowniez o innych rownie krytycznie waznych elementach prowadzenia biznesu z sukcesem takich jak Wiedza, Infrastruktura, Kapital, Biznesowy Zespol i Czas. Interakcja z rynkiem jest przedsiewzieciem stalym i musi byc wykonywana zawsze lepiej niz konkurencja moze.

 

Rowniez zdawajmy sobie stale sprawe z tego ze jezeli my nie staramy sie stale utrzymac lub powiekszac naszej bazy klientow kosztem innych biznesow (ze wzgledu na to ze nie ma ekonomicznego wzrostu), definitywnie ktos inny w tym samym momencie robi to i nasz bizness traci. Mowiac prosto ponownie, Baza Klientow jest za mala do podtrzymania egzystencji rosnacej liczby powstajacych biznesow chcacych operowac na rynku. W tym przypadku slabsi musza i opuszczaja rynek.

 

Podstawa sukcesu pomiedzy roznymi modelami biznesowymi czesto stowazyszonymi z ogromnymi ryzykami jest Tworzenie Wartosci w obszarze Produktow lub Uslug ktore lepiej adresuja aktualne i przyszle oczekiwania nabywcow poprzez oferowanie lepszych rozwiazan. Ten model musi byc oparty na wysokiej wiedzy biznesowej i rynkowej i rowniez kwalifikacjach, lepszej infrastrukturze do prowadzenia biznesu i dotarcia do klienta lub nabywcy, lepszym zrozumieniu rynkow i w oparciu o to lepszym dopasowaniu do rynku, lepszym zrozumienie naszej pozycji rynkowej i potrzeb usprawnienia, wyzsza efektywnoscia i wydajnoscia w metodach i narzedziach w celu przechwycenia i utrzymania rynku i na wiele innych koniecznosciach by moc wytrzymac stale i jednoczesnie wszystkie zmiany runku na wielu poziomach co jest porownywalne do „Ruszajacego sie Celu” ktory jesli nie jest wlasciwie adresowany prezentuje nie wymagajace wyjasnien konsekwencje.

 

Dlaczego konieczna jest Wspolpraca?  Dlatego ze potrzebne przez nas a co wiecej wymagane przez rynek: wiedza, czas i pieniadze do wlasciwego prowadzenia biznesu (dobra na czele pozycja rynkowa, zapewnienie niskich ryzyk i dochodow i wszystkich zwiazanych z tym operacji przekracza fizyczne mozliwosci jednej osoby lub czesto biznesu, chyba ze czesc funkcji jest zlecona. Czasy majacego sens indywidualnego konkurawania skonczyly sie wiele lat temu z perspektywy dlugo-terminowej i dzisiaj w swietle drastycznych zmian globalnej i co wazniejsze USA ekonomii spowodowanych zla strukturalizacja gospodarki i zlym zarzadzaniem z ogromnymi dlugotrwalymi (generacje) konsekwencjami zwiazanymi z rozkladem gospodarki bedacymi „juz za rogiem” takich jak zrujnowanie wartosci Amerykanskiego dolara, globalna konkurencja majaca wplyw prawie na kazdego bezposrednio i posrednio i ciagle zmieniajace sie reguly i regulacje zwykle koncentrujace sie na zwiekszeniu restrykcji wymagaja calkowicie innego dopasowania rynkowego i prowadzenia biznesu.

 

Rozwiazanie (dla tych co zdaza): Konsolidacja tego co jest potrzebne przez Kooperacje. Pozwala to na ogromna redukcje nigdy nie konczacej sie pracy i kosztow w celu adresowania wlasciwego funkcjonowania wewnetrznych i zewnetrznych segmentow biznesu ktore w pwiekszosci przypadkow jest niemozliwe jak zostalo zaprezentowane powyzej. Pamietajmy ponownie, ze wielkosc rynku jest za mala nawet dla istniejacych biznesow nie wspominajac juz o nowo powstajacych (z niektorymi wyjatkami) lecz w niektorych przypadkach jest jeszcz czas by uratowac co mamy lub nawet osiagnac sukces, lecz to jest tylko mozliwe dla tych ktorzy nie marnuja ani jednej chwili, potrafia sie zaadoptowac do nowego otoczenia i sa gotowi tworzycnowe struktury biznesowe.

 

Kluczem i baza do wszystkich pozytywnych rozwiazan jest rzetelna Wspolpraca na kazdym poziomie.